Совместимость имён Маргарита и Дмитрий

77%

совместимость
Маргариты и Дмитрия

Как правило, для имён Маргарита и Дмитрий характерна высокая совместимость. Это подтвердило большинство пользователей (58% из них назвали имена совместимыми). А вы считаете совместимой эту пару?

Анализ по буквам

Маргарита

Дмитрий

В этих именах есть общие буквы «М», «Р» (повторяется дважды), «И» (повторяется дважды) и «Т».

МЭта буква присутствует в именах людей, любящих весь мир, обладающих хорошим воображением. Как правило, в парах с повторением этой буквы царит мир и покой, так как это доброжелательные и достаточно гибкие личности.
РЭта буква встречается в именах людей, обладающих твёрдым характером. Партнёрам, в чьих именах встречается эта буква, следует проявлять больше гибкости, чтобы избежать ссор.
ИЭта буква символизирует баланс между душой и телом. Чаще всего у партнёров с этой буквой в именах выстраиваются крепкие, гармоничные отношения.
ТЭта буква символизирует изобретательность и творческий подход ко всему. Партнёрам, в чьих именах встречается эта буква, редко бывает скучно вдвоём, что является залогом их крепкой эмоциональной связи.

Тест на совместимость

Хотите точнее узнать совместимость именно вашей пары? Пройдите короткий тест из 10 вопросов. Только, пожалуйста, отнеситесь к его результатам со здоровым чувством юмора! 🙂

Подходящие имена для Маргариты
Подходящие имена для Дмитрия

Информация об именах

Маргарита

Имя Маргарита в переводе с греческого языка означает «жемчужина», «жемчуг». «Маргаритос» – это эпитет Афродиты, богини красоты и любви, которая была покровительницей… читать далее

Дмитрий

Имя Дмитрий – распространённое русское имя греческого происхождения, означающее «посвящённый богине Деметре». Деметра – древнегреческая богиня земли и плодородия,. .. читать далее

Проверить совместимость других имён

Совпадает ли описание совместимости? Оставьте комментарий!

Ваше имя

(либо авторизуйтесь, если Вы зарегистрированы на форуме)

Ваше сообщение

Интересное об именах

Имена 2023 года
Имена 2022 года
Подбор имени девочки
Подбор имени мальчика

Самые красивые женские имена

Национальные имена
Советы по выбору имени

Мода на имена
Как имя влияет на судьбу?
Тайна имени
Характеристика имени
Перевод имён
Фамилии и их происхождение
Настоящие имена звёзд

Посмотреть ещё

Ближайшие именины

24 апреля Августин Ефим Николай Остин Пётр Прохор Савва Харитон Эузебио Яков

25 апреля Акакий Анфиса Василий Давид Зенон Иван Исаак Мария Марк Марфа Педро Роберт Сергей Эрмин

26 апреля Алина Георгий Дмитрий Мстислав Педро Фома

27 апреля Азат Александр Антон Анфим Валентин Зита Иван Кристофер Марианна Мартин (Мартын) Ник Нильс Остап Фелиция

28 апреля Агапит Акакий Анастасий Анастасия Андрей Аристарх Василиса Виктор Леонид Лукьян Людовик Марк Патрик Педро Савва Севастьян Тея Трофим Фёдор Эузебио Яков

Календарь именин

Совместимость Маргариты и Дмитрия

Женское имяАвгустинаАврораАгатаАглаяАгнияАгриппинаАдаАделаидаАделинаАдельАделяАдиляАдрианаАзаАзизаАидаАишаАйлинАкилинаАксиньяАланаАлевтинаАлександраАленаАлесяАлинаАлисаАлияАллаАлсуАльбинаАльфияАмалияАмелияАминаАмираАнастасияАнгелинаАнжелаАнжеликаАнисияАнитаАннаАнтонинаАнфисаАполлинарияАриаднаАрианаАринаАрсенияАсяАурелияАфинаБеатаБеллаБертаБогданаБоженаВалентинаВалерияВарвараВасилинаВасилисаВенераВераВероникаВеселинаВестаВикторияВиолеттаВиринеяВитаВиталинаВладаВладиславаВладленаГабриэллаГалинаГлафираГликерияГузельГульназДанаДаниэлаДаринаДарьяДжулияДианаДинаДинараДоминикаЕваЕвангелинаЕвгенияЕвдокияЕвлалияЕвстолияЕкатеринаЕленаЕлизаветаЕсенияЕфросиньяЖаннаЖасминЗараЗаринаЗемфираЗинаидаЗлатаЗояИваннаИветтаИдаИзабеллаИларияИлонаИнараИнгаИннаИраидаИринаИрмаИяКалерияКамиллаКапитолинаКаринаКаролинаКатаринаКираКириллаКлавдияКлараКристинаКсенияЛадаЛарисаЛаураЛейлаЛеониллаЛеяЛианаЛидияЛилианаЛилияЛинаЛиндаЛияЛолитаЛуизаЛюбовьЛюдмилаЛюцияМагдалинаМадинаМайяМаликаМаргаритаМарианнаМаринаМарияМартаМарфаМарьямМарьянаМатильдаМатренаМеланияМелиссаМилаМиланаМиленаМилицаМираМирославаМирраМияМоникаНадеждаНатальяНеллиНеонилаНикаНикольНинаНоннаОксанаОлесяОливияОльгаОфелияПавлинаПелагеяПолинаПрасковьяПульхерияРадаРадмилаРаисаРахильРаянаРегинаРенатаРиммаРозаРоксанаРусланаРуфинаСабинаСабринаСаидаСаломеяСамираСараСафинаСветланаСерафимаСимонаСнежанаСоняСофияСтаниславаСтеллаСтефанияСюзаннаТаисияТамараТамилаТатьянаТеонаТеяУльянаУстиньяФаинаФаридаФатимаФевронияФеклаФелицияФотинияЧулпанЭвелинаЭлеонораЭлизаЭлинаЭллаЭльвираЭльзаЭльмираЭмилияЭммаЭрикаЭсмеральдаЮлианаЮлияЮнаЮнонаЮстинаЯдвигаЯнаЯрославаЯсмина

Мужское имяАаронАвдейАдамАдрианАзатАифалАкакийАкимАлександрАлексейАлиАлимАльбертАльфредАнатолийАндрейАнтонАполлонАрамАристархАркадийАрманАрменАрсенийАрсланАртемАртурАрхипАфанасийАхмедАшотБогданБорисБулатВадимВалентинВалерийВарфоломейВасилийВениаминВикторВиталийВладимирВладиславВладленВольдемарВсеволодВячеславГавриилГарриГеворгГеннадийГенрихГеоргийГерманГлебГордейГригорийДавидДамирДаниилДаниярДементийДемидДемьянДенисДжамалДмитрийЕвгенийЕгорЕлизарЕлисейЕмельянЕремейЕфимЗахарИбрагимИванИгнатИгорьИисусИлларионИльдарИльхамИльяИльясИннокентийИосифИраклийИскандерИсмаилКамильКаренКириллКлимКонстантинКристианКузьмаЛаврентийЛевЛеонЛеонардЛеонидЛеонтийЛукаЛукьянМайМакарМаксимМаксимилианМаликМансурМаратМаркМартинМатвейМиланМиронМирославМитрофанМихаилМстиславМуратНазарНаильНатанНесторНикитаНиколайНилОлегОскарОстапПавелПетрПлатонПотапПрохорРавильРадикРадомирРамильРатмирРафаэльРашидРенатРифатРичардРобертРодионРоланРоманРостиславРусланРустамРушанСавваСавелийСамвелСамсонСамуилСвятославСевастьянСеменСерафимСергейСимонСоломонСпартакСтаниславСтепанТагирТарасТеодорТигранТимофейТимурТихонТрофимФаридФедорФеликсФилиппФомаХаритонШамильЭдгарЭдуардЭльдарЭмильЭммануилЭрастЭрикЭрнестЮлианЮлийЮрийЯковЯнЯромирЯрополкЯрослав

Совместимость в любви и браке 77%

Маргарита и Дмитрий становятся хорошей парой. В начале отношений между ними зарождается страсть, которая перерастает в серьезное чувство. Женщина видит в этом партнере заботливого и нежного мужчину. Он никогда не отказывает ей в помощи и всячески старается ей угодить. Партнерша привлекает его своей яркостью и неординарностью, которые разбавляют его серую и скучную жизнь. Из-за того, что влюбленные по-разному выражают свои эмоции, возможны разногласия в паре.

В большинстве случаев эти люди создают дружную семью. Благодаря практичности мужчины им не страшны бытовые хлопоты. Женщина склонна ограждать себя от рутины и жить в воображаемом мире своих фантазий. Брак становится крепче и гармоничнее, если супруга начинает реалистичнее смотреть на происходящее.

Секс

В постели эти люди находятся на одной волне. Женщина тонко чувствует партнера, стараясь оправдать его надежды. Ее действия всегда точны, страстны и настойчивы, что доставляет избраннику особый интерес. Мужчина отдает инициативу в руки возлюбленной. Взамен на ее изобретательность он практически никогда не отказывает ей в ласке.

Дети

Дети являются логическим шагом в развитии этой пары. Их появлению каждый из супругов рад по-своему. Женщина делает ребенка центром своей Вселенной, которую она тщательно бережет от посторонних глаз. Она не приемлет посторонних советов по их воспитанию, боясь потерять авторитет в их глазах. Мужчина дозирует свою любовь к наследникам. Он охотно играет с ними, учит уроки и водит в развлекательные центры, но периодически жаждет одиночества. Он легко доверяет их няне или бабушке, чтобы выспаться или подготовиться к трудовой неделе.

Как улучшить совместимость в любви и браке

Не бойтесь проявить свою индивидуальность. Качества, которых вы стесняетесь, могут стать той самой изюминкой, которая удержит партнера возле вас.

Женщине стоит взять на себя большую часть обязанностей по дому. Будьте хранительницей очага, чтобы партнер взял на себя роль добытчика. Мужчине необходимо отказаться от заначек. Заведите привычку приносить домой зарплату и совместно с супругой решайте, как ее потратить.

Совместимость в дружбе 74%

Дружба Маргариты и Дмитрия строится на взаимном интересе. Мужчина играет роль вдохновителя. Он активизирует в этой женщине лучшие качества. В его компании она становится мечтательнее и беззаботнее. Несмотря на завышенные требования к окружающим, эта женщина легко находит общий язык со своим другом. Она учит его радоваться жизни и по-настоящему отдыхать. Из-за ее беспомощности в сложных ситуациях дружба может поломаться.

Как улучшить совместимость в дружбе

Меньше посвящайте друга в свои проблемы. Жалуясь на жизнь, вы подталкиваете его к опрометчивым действиям или развитию чувства вины.

Совместимость в работе 23%

Маргарита и Дмитрий плохо подходят друг другу для делового сотрудничества. Педантичному и обязательному мужчине не нравится эта женщина, которая редко принимает правильные решения. Он избегает общения с ней и предпочитает ей других партнеров. Женщина может получить выгоду от этого союза. Но после того как партнер начинает требовать от нее невозможного, ее стремление к сотрудничеству угасает.

Как улучшить совместимость в работе

Распределите обязанности. Когда каждый из вас будет выполнять возложенную на него работу, у сотрудничества появится будущее.

Заявления для прессы и ответы на вопросы по итогам переговоров с Президентом Венесуэлы Уго Чавесом • Президент России

Президент России Дмитрий Медведев: Уважаемые дамы и господа, господин Президент – уважаемый Хьюго,

Прежде чем вы начнете, я хотел бы сказать несколько слов задавать вопросы. Конечно, я очень рад, что сегодня у нас в гостях наш близкий друг и партнер, Президент Боливарианской Республики Венесуэла господин Уго Чавес.

Как мы и договаривались, мы поддерживаем постоянный контакт. Наше взаимодействие не ограничивается личными встречами, мы постоянно на связи по телефону, а также по переписке. Но самое главное, наши команды — люди, которые присутствовали сегодня на наших переговорах, всего несколько десятков человек — вели активные переговоры, и их плодотворные переговоры привели к значительному прогрессу в нашем двустороннем сотрудничестве.

Сегодня мы достигли договоренностей по широкому кругу вопросов, выведя наши отношения на принципиально новый стратегический уровень. Мы уже были близкими партнерами, но подписанные сегодня документы сделают наши отношения стабильными на годы и десятилетия вперед.

Прежде всего, это экономическое сотрудничество. Мы с Владимиром Владимировичем только что подписали межправительственное соглашение о стратегических аспектах сотрудничества, охватывающее сферы экономического сотрудничества в нефтегазовой сфере. Мы договорились о создании совместных предприятий, таких как то, которое будет работать в дельте реки Ориноко, и многих других проектах, предусмотренных подписанными сегодня документами. Тот факт, что эти документы являются наиболее подробными и конкретными, свидетельствует о большом прогрессе, которого мы достигли.

Я надеюсь, что в дальнейшем будут заключены новые соглашения. Мы готовы к дальнейшему расширению сотрудничества между нашими странами не только в сфере энергетики, где наши страны уже являются более тесными партнерами и крупными поставщиками нефти и газа, а также нефтегазовых продуктов, но и в других областях, обозначенных в документах, которые мы подписали сегодня. Какие-то другие документы обязательно будут подписаны на более позднем этапе.

Я уверен, что мы не потеряли время зря, поскольку действительно видим самые положительные результаты наших усилий. На мой взгляд, эти результаты материализуются в новые экономические проекты, которые принесут пользу нашим странам, нашим народам и нашим соседям, поэтому они имеют большое значение.

Во время переговоров в узком кругу я сообщил Президенту Венесуэлы, что за последние годы Россия сделала несколько важных шагов в улучшении отношений с народами Южной Америки. Мы очень дорожим отношениями с нашим ключевым союзником — Венесуэлой. В то же время в ходе переговоров, состоявшихся у меня во время визита в Латинскую Америку и во время визитов латиноамериканских лидеров в Россию в прошлом году, мы смогли констатировать, что сегодня наше сотрудничество с народами Латинской Америки носит системный и прочный и рассчитанный на десятилетия вперед. Я считаю, что это также признак того, что мы становимся ближе.

Мы не противопоставляем себя Латинской Америке или кому-либо другому, и действительно, мы уверены, что этот континент важен и духовно близок нам. В связи с этим мы поддерживаем многие инициативы, продвигаемые Венесуэлой в Латинской Америке, и считаем, что такие шаги сближают разные народы. Это также способствует решению некоторых очень сложных проблем, с которыми сегодня сталкиваются народы Южной Америки. Россия сделает все возможное, чтобы поддержать усилия Венесуэлы.

Что касается других вопросов, то мы обменялись мнениями о финансовом кризисе и поговорили о тенденциях ценообразования на нефть. Мы обсудили, как мы можем улучшить газовое сотрудничество и развить институт, который мы недавно создали для решения вопросов газового сотрудничества. Говорили и о региональных проблемах. В целом нам удалось охватить практически все аспекты, актуальные на данный момент как для России, так и для Венесуэлы. Мы также отметили, что у нас схожие или совместимые позиции почти по всем подобным вопросам.

Я очень рад этому, потому что только посредством таких обменов мнениями мы можем формировать современную внешнеполитическую повестку и решать самые сложные задачи, стоящие перед нами. Поэтому я хотел отметить несколько моментов, которые, на мой взгляд, характеризуют сегодняшний рабочий визит Президента Венесуэлы в Российскую Федерацию.

Хочу также отметить, что у господина Президента прекрасное физическое здоровье, несмотря на то, что он приехал в Россию после очень долгой командировки. При этом он, как всегда, энергичен, шутит, предлагает решения самых разных вопросов — как двусторонних, так и международных. Это нас очень радует, потому что, когда во главе нации стоит энергичная личность, которая хочет развивать отношения с Российской Федерацией, это очень хорошо для нас.

Спасибо, Хьюго.

Президент Венесуэлы Уго Чавес: Большое спасибо, Дмитрий.

Мистер Президент, мой дорогой друг, мои приветствия вам и всему российскому правительству, всем российскому народу и обществу, а также журналисты из средств массовой информации России, Европы и всего мира.

Мы делаем успехи, движемся вперед. У нас нет другого выбора, кроме как двигаться вперед, и, к счастью, мы быстро начали строить наши отношения с Россией. В Венесуэле и во всей Латинской Америке говорят, что рано встающим помогает Бог. Мы жаворонки. Когда век был еще новый, а десятилетие только начиналось, мы уже были здесь, начинали интенсивно работать, и наши страны — Россия и Венесуэла — уже столького достигли, уже продвинулись по многим вопросам за это первое десятилетие двадцать первый век.

Как вы только что заметили, мы заложили фундамент наших отношений на годы вперед, на много лет вперед. Это действительно так. Сегодня нас объединили не краткосрочные возможности, а выбранный нами стратегический путь. Вдобавок к тому, что Вы только что сказали, Дмитрий, за это первое десятилетие века мы укрепили и упрочили наши отношения на целый век во всех разных областях: нашей дипломатической, политической, геополитической, экономической, энергетической, научно-технической, военно-технической. , гуманитарные и культурные отношения. Вчера вечером в РУДН группа российской молодежи пела венесуэльские песни. Это знак того, что за это десятилетие мы достаточно сблизились друг с другом, чтобы подтвердить, что мы стали больше, чем просто партнерами. Сегодня мы укрепляем прочный стратегический союз, и я уверен, что этот союз будет длиться вечно.

Хочу поблагодарить вас за внимание. Мы никогда не забудем ваш визит в Каракас, Дмитрий, и надеемся увидеть вас снова. Я хочу поблагодарить вас за время, которое вы нашли для нас здесь, в России, этой осенью. Это прекрасное время для нашей встречи. Мы рассмотрели самые разные вопросы, от тактических до стратегических, и обсудили перспективы на будущее, например, перспективы нефтяных гигантов. Мы обсудили наши предприятия в этой сфере и то, как координировать наши усилия, усилия двух наших стран, гигантов нефтяной промышленности. Это то, что мы также обсуждали в Иране и смотрели, что мы можем сделать в этой области.

В связи с этим необходимо сказать, что к концу этого века мы вполне можем столкнуться с серьезным энергетическим кризисом, если не начнем действовать прямо сейчас, потому что запасы нефти сокращаются, а только четыре или пять стран в в мире достаточно резервов. У нас достаточно научно доказанных запасов, чтобы пережить все столетие.

Россия является лидером в этой отрасли. Венесуэла, Иран, Саудовская Аравия и Бразилия обладают большими запасами нефти. Таким образом, в Латинской Америке не только Венесуэла, но и Бразилия разделяет наш путь. Мы вместе выступаем против тех, кто пытается завладеть нашими ресурсами, как это происходило на протяжении столетий колониальной эпохи. Эпоха империализма осталась в прошлом. Колониальная эпоха осталась в прошлом.

Дмитрий, теперь мы видим, и вы сами видели, когда были в Африке, этот прекрасный братский континент, тот полицентричный мир уже не просто мечта, а просто идея. Он существует и виден сейчас. Венесуэла и Россия играют свою роль, выполняют свои функции, и я хочу поблагодарить Россию за поддержку, которую она всегда оказывала нам в отношении многосторонних и многофункциональных начинаний.

Серьезная работа, проделанная сегодня нашими делегациями, доказывает нашу приверженность этим принципам. Мы подписали соглашение о создании нашего первого совместного предприятия по развитию добычи нефти в районе реки Ориноко. Крупнейшие в мире запасы нефти сосредоточены в бассейне реки Ориноко. Эта компания будет производить 400 000 баррелей в день.

Мы также строим нефтеперерабатывающий завод и будем продавать его продукцию по всей Латинской Америке и всему миру. Это соглашение имеет ключевое значение для наших отношений.

Еще хочу отметить финансовый сектор. Мы еще раз рассмотрели вопрос о создании двустороннего банка и сейчас входим в завершающую фазу. Мы провели окончательную оценку, и к концу этого года или началу 2010 года этот банк будет запущен и сможет финансировать весь спектр проектов, которые у нас есть в России или Венесуэле, или в обеих странах, и в третьих странах, в других частях Латинской Америки.

Я проинформировал Президента о сегодняшней ситуации в Латинской Америке, о том, как крепнут связи между странами, входящими в Боливарианский союз. Я предложил России стать страной-наблюдателем на саммите ALBA, и Президент счел это полезной идеей. Следующий саммит состоится в Кочабамбе в Боливии через месяц.

Мы обсуждали геополитику, политику, прошлое и будущее. Мы подписали соглашение о создании совместного предприятия по разработке и переработке каолина в Венесуэле, а также подписали соглашение о заброшенных старых нефтяных скважинах, из которых можно добывать нефть и продукты ее переработки. Мы приняли решение наращивать товарооборот между нашими странами, и наше военно-техническое сотрудничество тоже уверенно продвигается.

Сейчас многие говорят, что у Венесуэлы есть план — и что Россия его поддерживает — распространения боливарианской революции с помощью военной силы. Это не так, и вы знаете, что это не так. Мы никому не угрожаем агрессией, и России тоже. Но у нас есть право на самооборону, и мы наращиваем наш военный потенциал, чтобы защитить наши ресурсы и территорию, чтобы укрепить нашу обороноспособность и военно-техническое сотрудничество.

Поэтому хочу сказать большое спасибо, Дмитрий. Вы знаете, что Венесуэла — дружественная страна, и мы в Венесуэле видим вас и великую страну, которой является Россия, как брата.

Большое спасибо.

Вопрос: Этот вопрос к обоим президентам. Венесуэла уже создала совместные банки с несколькими странами и теперь заявляет о своем намерении открыть один и с Россией. Как создание этого банка поможет России и Венесуэле объединить свои усилия перед лицом экономического кризиса?

Вы также сказали, что Россия и Венесуэла подписали соглашение о борьбе с незаконным оборотом наркотиков. Чем соглашение между Россией и Венесуэлой отличается, скажем, от аналогичных соглашений, подписанных между США и Колумбией?

Уго Чавес: Финансовый вопрос сегодня является самой большой проблемой в мире. Так было всегда, но серьезные последствия глобального финансового кризиса сделали его более важным, чем когда-либо. Великий немецкий философ Карл Маркс говорил, что кризисы дают толчок, необходимый для развития или возникновения новой исторической формы. Так Маркс описывал будущее, и этот великий мыслитель, кажется, был прав. Этот кризис действительно сближает нас и заставляет проявлять инициативу. Говоря о революции, Троцкий как-то сказал, что любой революции нужна палка для борьбы с контрреволюцией.

Хорошо, тогда этот кризис подтолкнет нас вперед и даст нам импульс, необходимый для начала формирования нового будущего, нового экономического, политического, социального и нравственного мира. Об этом я говорил с президентом.

Всего три дня назад мы были в Иране. Иран — один из наших друзей, а также один из друзей России, и мы этому очень рады. Мы провели первое общее собрание нашего двустороннего банка. Мы уже открыли головные офисы в Иране и в Каракасе. Я тоже надеюсь, что скоро в Каракасе откроется головной офис нашего совместного с Россией банка. Я надеюсь, что это произойдет до конца года, потому что мы не можем позволить себе терять время. Вы можете ожидать услышать то же самое от президента [Эквадора Рафаэля] Корреа, который скоро прибудет сюда.

Любые задержки сопряжены с риском, поэтому мы не можем позволить себе медлить. Боливар также сказал, что мир ускоряется. Он сказал это почти 200 лет назад, и вчера я вспомнил его слова. Мир ускоряется, и это ускорение может стать вредным, если мы не поспеем за ним или не будем двигаться еще быстрее, чем изменения, происходящие в мире.

Что касается кризиса, то об этом мы говорили после просмотра фильма Оливера Стоуна в Венеции. Кстати, он снял очень хороший документальный фильм о возрождении Латинской Америки и ненасильственных революциях там. Мы обсудили глобальный кризис и мрачные перспективы, нарисованные [Джозефом] Стиглицем. Мы говорили о происходящем спаде, глобальном финансовом спаде и продолжающемся падении.

Меры, которые должны были быть приняты, не были приняты, и США продолжают печатать доллары. У них работает эта машина для печатания денег. Я думаю, это простой бизнес. Если бы у вас была такая машина, вы могли бы тоже распечатать и затопить мир любой старой бумагой, не имеющей никакой ценности. Это то, что делают США.

Фидель сказал мне: «Вы видите, как США скупают мир обычной старой бумагой». Фидель сказал мне 10 лет назад, что этот мыльный пузырь лопнет, и я думаю, что это хорошо, что это произошло. Мы надеемся, что когда-нибудь рубль возьмет на себя международную роль резервной валюты, юань и, возможно, боливар.

Мы вводим новую валюту, сукре, в рамках группы ALBA, Боливарианской альтернативы для Америки. Вы спрашивали меня об этих вещах, и я думаю, что это самые важные вещи. Нам нужно, чтобы эти банки работали, чтобы финансировать проекты, которые мы ждем. Венесуэла пережила трудные времена, как и Россия, хотя Россия — сильная страна и сейчас снова встала на ноги. Конечно, это произошло под вашим руководством, под руководством Путина, и мы сейчас снова видим единство российского народа.

Большое спасибо. Наверное, я опять слишком долго говорил.

Дмитрий Медведев: Прежде всего, я полностью согласен с фундаментальными причинами, которые Гюго привел для создания этого банка, и полностью разделяю точку зрения, что такие мыслители, как Карл Маркс и Троцкий, и современные экономисты, такие как Стиглиц, обеспечивают теоретическую основу для это предприятие, как и наследие великого Боливара. Все они желали, чтобы мы учредили этот банк, и мы учредим его.

Какова его цель? Ответ очень простой. У нас разнообразные и существенные отношения с Венесуэлой. Мы вместе работаем над очень широким кругом проектов, больших проектов, как только что сказал президент, и очень вероятно, что их количество будет расти.

Зачем в таком случае нам обращаться через другие банки, когда мы можем создать свой собственный? Вот почему несколько лет назад мы решили создать этот банк. На самом деле я думаю, что мы несколько задержались с этим проектом, и нам пришлось подтолкнуть некоторых коллег, чтобы заставить их работать быстрее.

Сейчас мы окончательно определились с составом участников банка и установили его уставный капитал в размере четырех миллиардов долларов. Этого достаточно для начала. Мы добавим больше, если это будет необходимо. Главное, чтобы иметь возможность финансировать большие проекты и, может быть, также работать над улучшением нашей двусторонней торговли. Как я сказал сегодня Президенту, мы даем импульс важным крупным проектам, но в то же время наша двусторонняя торговля все еще довольно ограничена для таких близких друзей и партнеров, как Россия и Венесуэла. Это то, что нам также нужно расширить.

Как мы можем развивать нашу торговлю? Нам нужно сделать деньги доступными. Поэтому я считаю, что нам нужно не только создать этот банк, мы должны открыть его до конца года, и это даст нам реальный импульс, необходимый для развития нашего торгово-экономического сотрудничества и для продвижения наших крупных проектов. . Я буду очень рад, если это произойдет.

В ответ на ваш второй вопрос я хочу сказать следующие слова. Любое сотрудничество, в том числе по таким важным вопросам, как борьба с незаконным оборотом наркотиков и организованной преступностью, должно быть деполитизировано. Никому не выгодно превращать сотрудничество в этой сфере в инструмент политического давления. Наоборот, такой подход создает угрозы безопасности. Весь мир страдает от таких зол, как наркотики, организованная преступность, трансграничная преступность, и всем нам нужно приложить необходимые усилия для борьбы с этим злом. Мы готовы работать с Венесуэлой над этим. Главное, чтобы наши действия были эффективными.

Президент привел ряд примеров из Латинской Америки. Могу вам сказать, что такие примеры есть и в Евразии. Что мы видим в Афганистане? Они находятся в процессе восстановления своей страны, только что прошли выборы, и голоса еще подсчитываются, окончательный результат еще не объявлен. Но в то же время эта страна превратилась в крупнейшего поставщика тяжелых наркотиков в Европу. От этого страдают все, в том числе и Российская Федерация. Мы готовы работать вместе с нашими партнерами в Афганистане и Центральной Азии для решения этой проблемы. Но, как я уже сказал, мы не должны допустить, чтобы сотрудничество в этой области превратилось в средство политического давления. Такое сотрудничество должно быть вне политики и направлено на защиту национальных интересов, прежде всего интересов наших собственных граждан, страдающих от последствий этого зла.

Наш Совет Безопасности провел недавнее заседание по этому вопросу, и Россия подтвердила свою поддержку международных усилий. На этом совещании я предложил меры по борьбе с проблемой наркотиков в России.

Вопрос: Как осетин, я хочу сказать большое спасибо Президенту Чавесу за то, что сегодня он заявил о признании Венесуэлой Южной Осетии. Мой вопрос к обоим президентам.

Венесуэла долгое время была одним из крупнейших покупателей оружия в России, и месяц назад господин Чавес заявил, что вскоре планирует закупить новую партию российских танков. Но мы не видели никаких договоров в этой сфере, подписанных во время этого визита. Можно ли ожидать в ближайшее время новых военно-технических контрактов, и если да, то каковы будут механизмы их финансирования? Большое спасибо.

Дмитрий Медведев: Спасибо за вопрос.

Хочу присоединиться к вашему голосу и еще раз выразить благодарность нашему другу, Президенту Венесуэлы, за озвученное здесь во время визита в Россию решение. Я хочу подчеркнуть, что мы никогда не пытались кого-либо убедить или заставить сделать международный шаг по признанию этих новых стран. Но нам не безразлична судьба Южной Осетии и Абхазии. Мы были первой страной, пришедшей на помощь этим двум новым независимым государствам, первой страной, признавшей их правовой статус, и нам приятно видеть, что их поддержка в мире растет.

Что касается нашего военно-технического сотрудничества с Венесуэлой, то это важная часть наших отношений и мы этого не скрываем. Не буду скрывать, что контракты в этой сфере не всегда подписываются на глазах у общественности. Мы будем поставлять Венесуэле требуемые виды вооружений, действуя в соответствии с нашими международными обязательствами. Танки обязательно поставим, почему бы и нет? У нас есть хорошие танки. Если наши друзья закажут танки, мы их доставим.

Уго Чавес: Большое спасибо, господин Президент.

Через этого молодого осетинского журналиста хочу передать привет всему осетинскому народу. Мы с нетерпением ждем этого визита, зная его значение для всего региона, зная, как важна независимость для всего народа Южной Осетии и Абхазии.

Делегация из этой страны в настоящее время посещает Латинскую Америку, где они завоевывают все большее признание и будут продолжать это делать. Признанию этих республик необходимо придать дополнительный импульс, и теперь Венесуэла придаст этому процессу новый импульс, проводя переговоры с дружественными правительствами и союзниками в Латинской Америке, Карибском бассейне и Африке.

Важный саммит, саммит Южная Америка-Африка, скоро состоится в Венесуэле, на острове Маргарита в Карибском море. Мы усердно работаем над подготовкой.

Что касается военно-технического сотрудничества, то на эту тему много спекуляций. Мы из Венесуэлы должны дать понять, что никакой гонки вооружений не происходит. Мы реализуем стратегические планы. ВВП Венесуэлы растет. Десять лет назад ВВП Венесуэлы был намного ниже 200 миллиардов долларов. Сейчас он составляет 300 миллиардов долларов и будет продолжать расти и превысит 400 миллиардов долларов, несмотря на финансовый кризис. Наша страна продолжает быстро расти, несмотря на кризис.

Это относится и к добыче нефти. Мы могли бы увеличить его, несмотря на кризис и ограничения, наложенные ОПЕК, за счет увеличения производительности нашей нефтедобычи. Запасы нефти Венесуэлы десять лет назад составляли 80 миллиардов баррелей, я имею в виду научно доказанные запасы. Пожалуйста, запишите эту цифру. Это были доказанные и оцененные запасы. Сейчас наши разведанные запасы достигают 150 миллиардов баррелей и могут достичь 300 миллиардов баррелей. У нас есть план по доразведке запасов нефти, и к концу следующего года эта цифра может достичь 300 миллиардов баррелей. Россия помогла нам своими технологиями, включая бурение в нефтеносном поясе вдоль реки Ориноко. Это помогло нашей стране восстановиться после пережитого спада.

Население Венесуэлы составляло всего четыре миллиона человек 55 лет назад, но сегодня в ней проживает 30 миллионов человек, а прирост населения составляет 1,8% в год. У нас много детей. Лично у меня трое внуков и скоро будет четверо. Прогнозы предсказывают, что население Венесуэлы вырастет до 50 миллионов к 2050 году, к середине века.

Мы молодая страна, динамичная страна, страна, которая только недавно освободилась от колониализма, так как была порабощена и угнетена сначала европейской империей, а потом империей янки. Теперь мы свободны, и нам нужно наращивать обороноспособность.

Хочу вас поблагодарить, потому что мы не должны забывать, что, когда мы пришли к власти, правительство США, преследуя свои цели, взялось за использование всего комплекса международных мер, чтобы попытаться оставить нас разоруженными, в том числе путем нарушения контрактов, подписанных годами до этого. Например, мы много лет назад купили в США самолеты F-16. Теперь они отказываются поставлять запчасти для этих самолетов, в результате чего некоторые из них больше не могут летать.

Но 5 июля прибыли два самолета Сухого и как орлы совершили полет в небе над Каракасом и с прибытием самолетов Сухого мы свободны и блокада США больше на нас не действует.

Посмотрите на Бразилию. Они делают хорошие самолеты. Мы могли бы купить самолеты Tucano у Лулы. Это самолеты-разведчики, которые можно использовать для борьбы с незаконным оборотом наркотиков. Они хорошо подходят для наших целей и могут поддержать наши наземные силы. Они не оснащены ружьями или другим оружием. Теперь большинство из них не могут летать. Да потому, что Бразилия использует североамериканские технологии, а американцы отказываются поставлять нам запчасти для этих самолетов.

США отказали испанской фирме в разрешении на производство транспортных самолетов для Венесуэлы. У Венесуэлы есть только несколько самолетов Hercules, которые она приобрела много лет назад, опять же потому, что мы не можем купить для них запасные части. Мы заблокированы со всех сторон. Старые винтовки, которые мы получили от НАТО пятьдесят лет назад, сейчас никуда не годятся. Мы не могли получить какие-либо запчасти, пока правительство России не пришло нам на помощь и не подписало с нами соглашение. Но подчеркиваю, что это соглашение ни против кого не направлено. Вот что я могу сказать по этому интересному вопросу.

Еще раз благодарю Президента Медведева и всю Россию.

Дмитрий Медведев: Спасибо. Пока мы не встретимся снова!

Статус публикации

Опубликовано в разделе: Стенограммы

Дата публикации:

Прямая ссылка: ru.kremlin.ru/d/5403 Версия

3

3 9002 Как построить a Dream Team-Публикация

Любой руководитель мечтает нанять команду мечты для своего бизнеса: людей, которые будут взаимодействовать с максимальной эффективностью и приносить компании максимальный доход. По мнению психологов, для этого требуется особая химия между членами команды.
Если команда представляет собой мешанину из совершенно разных людей, то вне зависимости от опыта начальника он вряд ли сможет обеспечить слаженность действий: химия команды не подходит для совместной работы с максимальной отдачей, считают HR-эксперты. Тем не менее, указанная химия может быть создана, если вы соблюдаете несколько важных критериев при наборе своей команды.

Деловая химия для развлечения

«Исходя из бизнес-химии Deloitte, я думаю, что главным персонажем в команде является «интегратор», который также является дипломатом и компонентом построения команды, — говорит Дарья Наумова, партнер по организации мероприятий бизнес-клуба «Синергия». Это должен быть тактичный человек, который находит правильный подход к каждому: от этого человека будут зависеть отношения внутри коллектива и качество работы». Его минус – низкая активность: такие люди дольше думают, чем действуют. Поэтому таких людей нужно уравновешивать «новаторами». Чаще всего такие люди находчивы и энергичны, готовы идти на риск, доверяют своей интуиции, мыслят масштабно, любят творчески подходить к задачам. Тем не менее с такими людьми тоже следует быть осторожными: в команде из 10 человек не должно быть более двух «первооткрывателей»: их природа — бунт, творчество и воображение, что отрицательно скажется на работе остальных.

«Сейчас ищем «сторожевых псов» для нашей команды, — продолжает Дарья Наумова. Это критический компонент. Они контролируют процесс и заставляют его идти по заранее заданному сценарию. Они не оставят без внимания ни одну деталь, поэтому отвечают за смету, смету и всю документацию. Исходя из своего опыта, могу сказать, что с ними не всегда просто найти общий язык и их нужно максимально оградить от «новаторов». Будет лучше, если вы предоставите им отдельную комнату или поместите их рядом с «интегратором» или «водителями»: «сторожевые псы» хорошо работают с ними из-за их общего пристрастия к фактам и логике.

При этом нужно помнить, что сами «водители» любят сложные задачи и двигают бизнес вперед, а вот с «интеграторами» не уживаются. Первые ценят результат, категоричны, решают проблемы лоб в лоб, исходя из имеющихся данных и логики, а вторые чересчур дипломатичны. «Поэтому я стараюсь, чтобы они взаимодействовали через посредника — «сторожевого пса», — объясняет Дарья Наумова. Тем не менее универсального соотношения не существует: для каждого проекта нужна своя формула, зависящая от направления деятельности компании, — говорит она.

«Например, если говорить о отделе продаж любой компании, то он должен быть заполнен исключительно «новаторами» и «интеграторами». Но когда мы попросили ярко выраженного «первопроходца» разработать бизнес-план, где все раздроблено и нет места для творчества, результат был плачевным», — говорит Анна Варжина, директор кадрового агентства «Елисей».

Чтобы обеспечить максимальную эффективность команды, нужно четко понимать, для решения каких задач привлечен каждый отдельный сотрудник, — продолжает Мария Ободникова, директор по персоналу Группы компаний «Балтика-Транс». «Это как головоломка: марафонец подойдет для одной позиции, а спринтер — для другой. Но идеальную команду невозможно построить без общих базовых ценностей и идей, которые разделяют все члены команды, независимо от их типа», — говорит она.

Конфликт, а не семья

Главное, чтобы в команде не доминировали один или два типа, предупреждает Екатерина Кононова, генеральный директор BAKE Pro. Этого трудно избежать, просто потому, что исполнительный директор компании выберет похожих людей на высшие руководящие должности. Зачастую это делается подсознательно, и предотвратить это может только внимательный HR.

«Команда — это живой организм, которому необходимы все компоненты. Пока «водитель» мчится к цели, «сторожевой пес» укажет на важные мелочи, а «первопроходец» обогатит проект инновационными идеями, — говорит Кононова. Нельзя делать все ставки исключительно на «первопроходцев» или «гонщиков»: самый интересный эффект получится от блесток между разными типами. Вспомните Джобса и Возняка».

Николай Молчанов, партнер Eldey Consulting Group, приводит в качестве примера бухгалтерию – отдел, который настолько далек от творчества и инноваций, насколько вы можете себе представить. «Даже здесь всегда найдется молодая девушка, которая озвучит новые идеи: как автоматизировать те или иные процессы, улучшить 1С, доработать протокол документооборота. Это «новатор», и обычная реакция руководства — доверить реализацию идеи тому, кто ее озвучил, что тормозит весь процесс», — подчеркивает эксперт. Дело в том, что «инноваторам» удобнее изобретать, чем внедрять. Поэтому эффективность «инноватора» будет равна нулю, пока вы не соедините его с «адаптером». «Это другая девушка, которая может писать новый протокол, ходить на встречи с айтишниками и тестировать изменения», — уточняет он.

К сожалению, с «адаптером» «инноватор» не сможет найти общий язык: система не будет работать без третьего компонента — «моста». Между тем, по словам Николая Молчанова, созданная в каждом отделе система «инноватор» — «мост» — «адаптер» ускоряет реакцию компании на изменения рынка и поведения клиентов. Лидер должен быть «мостом», балансируя работу команды: переводя неформализованную идею «инноватора» на язык конкретных задач, понятный «адаптеру».

«Вопреки распространенному мнению, успешная команда — это не семья, где все пытаются прийти к общему решению. Участники проекта должны находиться в состоянии некоего перманентного конфликта: если все участники смотрят «в одном направлении», это означает, что они не видят определенных рисков или потеряли голову из-за успеха проекта, говорит Сергей Тиунов, управляющий партнер, БДО Юникон Аутсорсинг . Такая команда определенно обанкротит бизнес».

Не только химия

Однако не все верят в успех системы Deloitte.

«В моей работе нет химии, но есть два принципа: людям должно нравиться то, что они делают, и быть преданным бренду», — говорит Антон Мошкин, руководитель отдела социальных сетей Альфа-Банка. Вы просто не должны вмешиваться в работу людей».

Маргарита Кашуба, директор по маркетингу Englishdom, больше поддерживает теорию поколений X, Y, Z и рекомендует строить команду, балансируя интересы и возможности каждого поколения в целом, а не типы их представителей.

У бизнес-тренера Яны Чурсановой свой подход: «Химия команды моей мечты такова: здравый смысл сотрудников, уважение к людям, уважение и готовность слышать другого человека, а также обязательное присутствие человек с навыком «вид сверху вниз» и человек, который может сосредоточиться на деталях».

«Мой опыт работы в действующем бизнесе 10 лет, половину из которых я проработала топ-менеджером. Мой рецепт максимально эффективной команды таков: каждый сотрудник должен чего-то хотеть, то есть быть мотивированным карьерными, творческими или профессиональными амбициями», — говорит Анастасия Данькова, бизнес-тренер OD&M Consulting (международный HR-холдинг Gi Group). Этот подход предполагает, что не имеет значения, сколько в команде «сторожевых псов», «интеграторов», «спринтеров» и т. д.: главное — это умение лидера поддерживать личную мотивацию, а не их удачное сочетание.

Дмитрий Томчук, директор по развитию бизнес-программ Фонда Рыбакова, также считает, что важнейшим компонентом формулы команды мечты является вдохновение. «Для этого Airbnb организовал «счастливый час»: вся наша команда делилась неформальным обедом, чтобы лучше узнать друг друга и найти общие идеи. И «Хсолла» время от времени проводила скайп-конференцию с основателем, который объяснял команде свои решения», — говорит специалист.

«Мы отбираем людей на основе системы ценностей компании, а не на основе общих черт в поведенческих моделях.