Содержание

Астролог рассказал, в какой день недели лучше устраиваться на новую работу

Собираясь на собеседование, оденьтесь поскромнее
Фото: pixabay.com

Готовясь к собеседованию, нужно не только выбрать подходящую одежду, но и убедиться, что в этот конкретный день положение звезд на небосклоне обещает вам удачу в дальнейшей карьере.


Ориентируйся по звездам


Астрологи уверяют, что если все важные события в жизни согласовывать со звездами, то станет намного легче и интереснее жить. Для этого можно читать общие гороскопы, которых много в интернете. Или же записаться на консультацию к грамотному специалисту. Он поможет не только выбрать идеальное время для свадьбы, переезда или открытия собственной компании, но и подберет дату для смены работы.


По словам астролога Андрея Плахотина, в этом случае шансы на то, что вы не сможете удержаться в новой компании или не сможете построить здесь карьеру минимальны. Но за такие консультации надо платить.


Если лишних денег нет, но и рисковать не хочется, то советуем изучить рекомендации нашего астролога, которые он дал для всех, кто хочет вскоре сменить работу.


Вторник или четверг?


Итак, в какой день недели лучше менять работу? Прежде чем записываться на собеседование с будущим работодателем, советуем уточнить какая планета управляет днем недели, на который назначена важная встреча.


  • Понедельник. Следует настроиться на откровенный доверительный разговор с потенциальным работодателем. Этим днем недели управляет тонкая, ранимая Луна, а потому лучшая тактика — быть откровенным и не выпячивать разом все свои деловые качества. Напористость и энергичность приберегите для рабочих будней.


  • Вторник. Лучше запастись терпением и выдержкой. Днем управляет Марс и потому на собеседовании вам скорее всего будет слегка некомфортно. Возможно, вам даже устроят стресс-интервью. Конечно, будет лучше перенести встречу на другой день. Но если это невозможно, постарайтесь проявить максимум терпения, но и сообразительности. Отвечайте на вопросы без запинок и убедите собеседника, что в вас так много сил и энергии, что готовы приступить к новым обязанностям уже завтра. Такая тактика обязательно поможет обрести работу мечты.


  • Среда. Стоит активизировать все способности, которые «одобряет» Меркурий (планета-управитель среды). А значит, больше всего шансов удачно пройти собеседование у молодых людей, ярких, умеющих убеждать, продавать, словом, тех, про кого говорят «за словом в карман не полезет». Чтобы сразить потенциального работодателя и получить работу, достаточно продемонстрировать ему свои ум, образованность.


  • Четверг. Считайте, что новая работа почти ваша. Осталось лишь одеться скромно, но со вкусом и убедить собеседника в том, что вы мечтали об этой должности еще со времен университета. Не забудьте упомянуть, что обожаете командировки и знакомства с новыми людьми. Против такого аргумента не устоит ни один кадровик.


  • Пятница. Сразить кадровика или будущего руководителя можно уже только своим безупречным внешним видом. Ведь этим днем недели управляет планета красоты и гармонии – Венера.

Подписаться

Новости Краснодарского края
в Telegram

#астрология
, #полезные советы

в какой день недели лучше выходить на новую работу?

15 января, 2020

21733

И день прошёл совершенно так же, как вчерашний, только он был холодный, а не серый.
И остальные дни недели были похожи на эти два дня, и все недели месяца походили на первую неделю.
Ги де Мопассан. Жизнь

Вы когда-нибудь задумывались о том, какую роль играет день недели, который становится первым на новой работе? Нет? В чём-то это соизмеримо с тем, с какой ноги вставать. Вот только ног – две, а рабочих дней недели – не меньше пяти. И что, если мы вам скажем, что есть дни, которые больше подходят для того, чтобы приступить к новым обязанностям?
 
В идеале, конечно, хочется услышать фразу «выходите завтра», но мы считаем, что лучше получить возможность выбрать день самому. Смотрите сами.
 

 
Традиционно любимый день работодателей. Фразу «давайте начнём с понедельника» каждый слышал хотя бы раз в жизни. Половина всего населения страны начинает работу на новом месте с понедельника. И многие психологи уверены, что это худший вариант.
 
В понедельник стресс испытывают все. Обычные сотрудники после выходных пытаются настроиться на работу, руководство в понедельник занято совещаниями и планёрками, сотрудники, занятые подготовкой рабочего места и приёмом новичка, перегружены дополнительными задачами. А сам новичок, рискуя оказаться никому не нужным в свой первый рабочий день, остаётся не в лучшем впечатлении.
 
Кроме того, впереди ещё целая рабочая неделя, а это значит, отдохнуть и хорошенько всё взвесить можно будет нескоро.
 

 
Вторник по статистике – самый продуктивный рабочий день. Все уже успели отойти от выходных в понедельник и зарядились на бодрую неделю. Поэтому тем, кто не любит ждать и хочет продуктивно влиться в новую компанию, стоит выйти именно во вторник – так они получат больше внимания и успеют проявить себя до конца недели.
 

 
Среда – это маленькая пятница середина недели, в среду большинство сотрудников разгребает накопившиеся с выходных и понедельника задачи. Поэтому в среду большинство из них свободнее и к ним можно обратиться за помощью. Для новичков это один из самых комфортных в плане общения и поддержки дней.
 

 
Тем, кто выходит в четверг, будет проще осмотреться в новых условиях – день будет менее стрессовый, но продуктивный, расслабляться все начнут только в пятницу. В четверг хорошо выходить на работу, если вам мало одного дня для освоения новой должности, но растягивать на неделю вы тоже не готовы. Один день – «стрессогенный», один – «расслабленный» и – два выходных, чтобы восстановиться, подумать и настроиться на работу.
 

 
Как и понедельник, пятница тоже не блещет работоспособностью. Если вы хотите лучше познакомиться с коллегами – выходите на новую работу в пятницу. Также в пятницу после работы многие устраивают посиделки – это шикарный способ оценить коллектив в неформальной обстановке. А ещё пятница – отличный выбор для тех, кто хочет быстро оценить новую работу и решить для себя, готов ли он на ней остаться. Минимум рабочих задач, максимум живой атмосферы. Но показать себя в первый же рабочий день скорее всего не получится.
 
Те, кто приступает к новой работе в выходные – отдельный разговор. Как правило, на такой работе дни недели ничем не отличаются от других дней, а бывают даже загруженнее, если речь идёт о специфической сфере, например — сфере продаж.
 
Другое дело – праздничные и предпраздничные дни. Обычно в эти дни на новую работу могут выйти сотрудники колл-центров, техподдержки или вахты. Но лучше не устраиваться на новую работу в последнюю неделю перед праздниками и в неделю после. В это время все слишком загружены, не настроены на работу или всё ещё приходят в себя после праздников.
 
Пожалуй, чем-то это похоже на гороскоп, однако со статистикой и исследованиями не поспоришь. Впрочем, хорошо, когда вообще есть возможно выбирать день недели. А напоследок, вот вам смешной (хотя и бородатый) анекдот:

Начальник собирает сотрудников в понедельник на планерку:
— Значит так, мне это всё надоело. Давайте что-то решать, невозможно так работать! В понедельник у вас, значит, трудный день, вы все отходите от выходных и не работаете. Во вторник вы только начинаете раскачиваться для работы. В среду вы работаете, как нормальные люди, в поте лица. А вот в четверг уже завтра пятница, надо готовиться к концу недели. В пятницу вы вообще не работаете! Короткий день, завтра выходной и всё такое. Сколько можно?! Надо что-то решать. Какие у кого идеи, предложения, вопросы?
Начальник отдела кадров поднимает руку:
— И до каких пор будет продолжаться этот бред со средой?!

Что такое рабочая неделя и когда начинается рабочая неделя?

Допустим, ваши сотрудники приходят на работу с понедельника по пятницу. В субботу и воскресенье вообще не работают. С понедельника по пятницу у них рабочая неделя, верно?

Нет, когда речь идет о Законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA) и вашей заработной плате.

Для начисления заработной платы не существует таких вещей, как рабочие и выходные дни. Каждый день должен учитываться при оплате труда сотрудников. Вот почему важно знать истинное определение рабочей недели. Итак, что такое рабочая неделя?

Что такое рабочая неделя?

Рабочая неделя — это фиксированный регулярно повторяющийся период продолжительностью 168 часов. Другими словами, рабочая неделя — это семь последовательных 24-часовых периодов. После окончания рабочей недели начинается новая рабочая неделя. Каждое предприятие может выбрать свою рабочую неделю, включая дни и время начала и окончания. Рабочая неделя вашей компании может отличаться от рабочей недели соседней компании.

Когда начинается рабочая неделя?

Рабочая неделя может начаться в любой день и в любое время. Он не должен следовать календарной неделе.

Например, календарная неделя начинается в воскресенье в 12:00 и заканчивается в субботу в 23:59. Ваша рабочая неделя не обязательно должна следовать за календарной неделей. Вместо этого ваша рабочая неделя может начинаться в среду в 6 утра и заканчиваться в следующую среду в 5:59 утра.

Рабочая неделя должна состоять из семи дней подряд, независимо от того, есть ли у вас сотрудник, работающий в каждый из этих семи дней.

Почему важна рабочая неделя?

Рабочие недели используются для соблюдения требований FLSA в отношении сверхурочной работы.

Не освобожденные сотрудники могут получать оплату за сверхурочную работу в зависимости от количества часов, которые они отработали в течение рабочей недели. Если не освобожденный работник работает больше, чем стандартная 40-часовая рабочая неделя FLSA, вы должны выплатить работнику заработную плату за сверхурочную работу (в полтора раза больше обычной ставки заработной платы, широко известную как полуторная) за дополнительное отработанное время.

Поскольку количество сверхурочных часов и заработная плата зависят от рабочей, а не календарной недели, у вас должна быть установленная рабочая неделя.

Отсутствие рабочей недели или использование другого периода времени для расчета сверхурочных часов считается несоблюдением FLSA. Вы можете попасть в беду из-за неправильной оплаты труда сотрудников.

Вам также следует учитывать законы штата и местные законы. В некоторых штатах и ​​населенных пунктах действуют более строгие законы о сверхурочной работе.

Вы эксперт FLSA?

Если да, то фантастика! Вы можете заниматься своими делами. Если нет, рассмотрите возможность загрузки нашей бесплатной шпаргалки по FLSA. Узнайте, что делает и не требует FLSA, чтобы соответствовать требованиям.

Получите мое бесплатное руководство!

Как выбрать рабочую неделю

Стандартной рабочей недели не существует. Каждый бизнес может выбрать свой собственный, исходя из того, что будет работать лучше всего. Вы можете настроить день и время начала рабочей недели.

Обычно рабочая неделя начинается в то время, когда сотрудники не работают. Легче рассчитать обычные и сверхурочные часы, если сотрудники не находятся на работе, когда начинается новая рабочая неделя.

Предположим, что у вас есть сотрудники на работе с 7 утра вторника до 11 вечера. Суббота. Вы можете создать рабочую неделю, которая начинается в 12 часов дня. Вторник, но это, вероятно, во время смены сотрудника. В этой ситуации первая часть смены может быть сверхурочной в течение одной рабочей недели. Тогда оставшаяся часть смены будет началом рабочего дня работника на следующей рабочей неделе.

Вы также можете создать рабочую неделю, которая начинается примерно в то время, когда ваши сотрудники впервые приходят на работу. В приведенном выше примере ваша рабочая неделя начнется в 7 утра во вторник. Однако это может быть неразумным выбором рабочей недели. Если сотрудник приходит раньше, у него будет несколько минут на предыдущей рабочей неделе. Вместо этого вы можете создать рабочую неделю, которая начинается в 12:00 вторника.

В вашем бизнесе может быть несколько рабочих недель. Вы можете создавать рабочие недели, чтобы приспособить рабочие схемы различных групп, должностей и местоположений. Каждый сотрудник должен подпадать под определенную фиксированную рабочую неделю.

Выбрав рабочую неделю, задокументируйте ее. У вас должен быть отчет о рабочей неделе, которую вы используете для своих сотрудников. У вас должна быть запись на случай, если вас обвинят в несоблюдении правил в будущем.

Изменение рабочей недели

После того, как вы выбрали рабочую неделю, вам не следует регулярно менять ее. Постоянно соблюдайте одинаковую рабочую неделю. Однако при необходимости вы можете изменить рабочую неделю. Вы не должны делать это часто, и вы не можете изменить свою рабочую неделю, чтобы избежать оплаты за сверхурочную работу.

Если вы измените рабочую неделю своего бизнеса, вы должны сделать это навсегда. Частая смена рабочей недели может выглядеть так, будто вы пытаетесь избежать оплаты сверхурочных.

Рабочая неделя FLSA и период оплаты

Ваша рабочая неделя и частота оплаты могут не совпадать.

Если вы проводите расчет заработной платы еженедельно или раз в две недели, ваша рабочая неделя и период оплаты, вероятно, совпадают.

Если у вас другая периодичность оплаты, период оплаты может разделить рабочую неделю на две части. В этом случае оплата за рабочую неделю, включая оплату сверхурочных, будет разделена на две части. Вы по-прежнему рассчитываете заработную плату за сверхурочную работу по рабочей неделе, а не по периоду оплаты.

Допустим, ваша рабочая неделя длится с 00:00 воскресенья до 23:59. Суббота. В вашем бизнесе есть полумесячный период оплаты, который заканчивается 15-го числа и в последний день каждого месяца. Для простоты предположим, что воскресенье — это первый день месяца. В этом примере период оплаты будет охватывать две полные рабочие недели плюс первый день третьей рабочей недели. Остальные шесть дней третьей рабочей недели будут приходиться на следующий платежный период.

Когда вы используете программное обеспечение для расчета заработной платы, которое сочетается с надстройкой надежного программного обеспечения учета рабочего времени, вы можете быть уверены, что последовательно используете одну и ту же рабочую неделю и правильно рассчитываете заработную плату за сверхурочную работу. Начните бесплатную пробную версию онлайн-программы расчета заработной платы Patriot. Мы гарантируем точность расчетов.

Эта статья была обновлена ​​по сравнению с первоначальной датой публикации 21 июля 2017 г.

Это не юридическая консультация; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Все, что вам нужно знать о четырехдневной рабочей неделе • Асана

Резюме

Исследования показали, что четырехдневная рабочая неделя, которая позволяет сотрудникам работать меньше дней без изменения льгот или заработной платы, может повысить производительность труда сотрудников. и вообще счастья. Но это не подходит для каждой компании или команды. Вот как узнать, сработает ли это для вас.

Пандемия COVID-19 коренным образом изменила то, как мы думаем о нашей работе и чего мы хотим. Это ускорило тенденции удаленной работы и вывело на передний план дискуссию о том, как лучше всего поддерживать команды.

Одной из таких тем для обсуждения является четырехдневная рабочая неделя. Упрощенная версия традиционной пятидневной рабочей недели, четырехдневная рабочая неделя направлена ​​​​на то, чтобы дать работникам больше гибкости и улучшить самочувствие за счет сокращения рабочей недели на один день. Кроме того, сжатый график может фактически сократить работу, связанную с работой, что приведет к меньшему количеству отвлекающих факторов и повышению производительности

Если вы планируете перейти на четырехдневную рабочую неделю или ищете другие способы поддержать психическое здоровье и благополучие вашей команды с помощью альтернативных графиков работы, мы расскажем вам, как решить, что лучше для Ваша компания и команда.

Что такое четырехдневная рабочая неделя?

Как следует из названия, четырехдневная рабочая неделя представляет собой сокращенную версию традиционной рабочей недели, при которой работники работают четыре дня в неделю, а не стандартные пять дней, и имеют трехдневные выходные вместо традиционных двух дней. выключенный.

Четырехдневная рабочая неделя сокращает как количество рабочих дней, так и общее количество часов. При четырехдневной рабочей неделе рабочие работают 32 часа в неделю, а не 40 часов в неделю. При этом льготы и выплаты остаются прежними.

Четырехдневная рабочая неделя, безусловно, существовала и до пандемии COVID-19, но пандемия усилила разговоры и принятие альтернативного графика. Давайте углубимся в рост популярности модели четырехдневной рабочей недели.

Что стоит за ростом четырехдневной рабочей недели?

Согласно опросу доверия сотрудников LinkedIn, в котором приняли участие 19 000 работников в 2022 году, 54% всех опрошенных работников заявили, что четырехдневная рабочая неделя входит в тройку их главных приоритетов, когда речь идет о льготах на рабочем месте. Поддержка четырехдневной рабочей недели особенно сильна среди молодого поколения работников: 62% как миллениалов, так и представителей поколения Z поддерживают этот переход.

Стремление к сокращению рабочей недели, особенно среди молодого поколения, неудивительно, учитывая следующие факторы: 

Рост выгорания и беспокойства на работе

Согласно Анатомии труда Asana за 2022 год, 63% всех работников умственного труда сталкивались с выгоранием за последний год. Этот опыт особенно распространен среди поколений, которые заявили о своей поддержке четырехдневной рабочей недели: 74% миллениалов и 84% представителей поколения Z говорят, что испытывают выгорание.

Несмотря на то, что работники обрели некоторый баланс по мере того, как общество и офисы вновь открылись, явление эмоционального выгорания в сочетании с растущим беспокойством на работе заставило нас искать инновационные решения для улучшения общего самочувствия сотрудников.

Стремление к лучшему балансу между работой и личной жизнью после пандемии COVID-19

Пандемия COVID-19 не только привела к росту эмоционального выгорания на рабочем месте. Это также поставило под сомнение наш подход к работе, а также то, чего работники хотят от своих работодателей. После пандемии мы стали свидетелями растущего стремления работников к гибкости местоположения и лучшему балансу между работой и личной жизнью.

Фактически, отчет LinkedIn Global Talent Trends 2022 года показал, что баланс между работой и личной жизнью является главным приоритетом для профессионалов при выборе новой работы, даже больше, чем компенсация. Четырехдневная рабочая неделя дает работникам возможность улучшить баланс между работой и личной жизнью, а также приносит пользу компаниям, в которых они работают.

Плюсы четырехдневной рабочей недели

Четырехдневная рабочая неделя дает ряд преимуществ как для работников, так и для работодателей. Давайте взглянем на некоторые из наиболее заметных плюсов перехода.

Повышение производительности и эффективности сотрудников

Исследования важности дней психического здоровья, отгулов, рабочих мест, творческих отпусков и т. д. снова и снова демонстрируют, что отдохнувшие, перезаряженные сотрудники, которые уделяют первостепенное внимание своему психическому здоровью, с большей вероятностью будут творчески и высокоэффективны. ударная работа. Суть в том, что переутомленные, выгоревшие сотрудники истощаются, и их работа, скорее всего, отражает этот факт.

Четырехдневная рабочая неделя позволяет бороться с этим, улучшая общее самочувствие и самочувствие сотрудников, что приводит к повышению производительности. Исследование, посвященное Исландии, показало, что производительность труда либо осталась прежней, либо улучшилась на большинстве рабочих мест, где сократилось рабочее время. Microsoft Japan добилась аналогичных результатов в небольшом испытании, которое они запустили: работодатель протестировал краткосрочную четырехдневную рабочую неделю и увидел увеличение производительности на 40%.

Мыслительный процесс прост: сотрудники, у которых есть больше времени, чтобы сосредоточиться на себе, своих семьях и своих хобби, чувствуют себя лучше, что выражается в более высоком командном духе, лучшей вовлеченности сотрудников и, в конечном итоге, в более счастливом и продуктивном сотрудники. И это победа для всех.

Повышение благосостояния работников

Повышение и поддержание благосостояния сотрудников является приоритетом для работодателей. Благополучие сотрудников — это не просто модное словечко, это имеет важное значение для компаний, поскольку более счастливые работники более продуктивны и с большей вероятностью останутся в компании на длительный срок.

Неофициальные данные показывают, что переход на четырехдневную рабочую неделю может стать одним из ответов на долгосрочное улучшение благосостояния сотрудников. Крупномасштабные испытания в Исландии, в ходе которых более 1% рабочей силы страны были переведены на четырехдневный график, показали, что сотрудники в целом были счастливее, ссылаясь на снижение уровня стресса и эмоционального выгорания, а также на улучшение баланса между работой и личной жизнью.

Воздействие на окружающую среду

Удивительное преимущество четырехдневной рабочей недели? Потенциальные экологические преимущества. Поскольку сотрудники будут реже ездить на работу в неделю, существует потенциал для снижения выбросов углерода и уменьшения углеродного следа.

Аналогичные последствия может иметь переход на четырехдневную рабочую неделю. Одно британское исследование показало, что переход на модель четырехдневной рабочей недели может сократить углеродный след страны на 127 миллионов тонн в год к 2025 году, что эквивалентно снятию с дорог 27 миллионов автомобилей.

Улучшение найма и удержания работников

Становится все более очевидным, что гибкие варианты работы и внимание к благополучию сотрудников и балансу между работой и личной жизнью важны для современных работников. Фактически, недавнее исследование Gallup показывает, что некоторые работники готовы уйти с работы, которая не предлагает гибких вариантов работы, предполагая, что как привлечение, так и удержание талантов связаны с такими условиями работы.

Это не значит, что с удаленной работой все или ничего. Сотрудники по-прежнему ценят офисные привилегии, и исследования показывают, что они предпочитают офис для межличностной работы, такой как адаптация, встречи один на один и разработка стратегии. В конечном счете, работники хотят чувствовать себя ценными на работе и иметь время для существования вне офиса. Работодатели, которые предоставляют варианты работы, способствующие этим качествам на рабочем месте, будут иметь более счастливую и заинтересованную рабочую силу, а также смогут расти и сохраняют лучшие таланты.

Минусы четырехдневной рабочей недели

Хотя переход на четырехдневную рабочую неделю предлагает ряд преимуществ для компаний и работников, он может подойти не каждой компании. Ниже мы рассмотрим некоторые потенциальные недостатки четырехдневной рабочей недели и узнаем, подходит ли она для вашей команды.

Сложность масштабирования, вызывающая недовольство работников

В зависимости от вашей отрасли четырехдневная рабочая неделя может быть невозможна для некоторых работников (или целых компаний). Например, работники, работающие с клиентами, работающие в сфере обслуживания клиентов или работающие в подразделении бизнеса, которое не может закрыться на дополнительный день (например, производство), могут не иметь возможности работать четыре дня в неделю, не влияя на практический результат бизнеса или отношения.

До сих пор компании, перешедшие на четырехдневную рабочую неделю или участвующие в пилотных программах для проверки перехода, в основном нанимают белых воротничков и работников умственного труда, уделяя особое внимание технологической отрасли. Это создает потенциальные недостатки для компаний, в которых работают как работники умственного труда, так и работники физического труда, или штатные, наемные работники и работники с почасовой оплатой, поскольку существует вероятность того, что смена не будет распространяться на всех сотрудников. Даже в компаниях без этих ограничений некоторые отделы могут не иметь возможности выйти в автономный режим на дополнительный день в неделю, что может вызвать недовольство сотрудников.

Возможность нарушения отношений с клиентами

Точно так же, если ваша компания основана на отношениях с клиентами и клиентами, внедрение четырехдневной рабочей недели может быть затруднено. Сохранение нетрадиционного рабочего времени может повлиять на отношения, если клиентам понадобится доступ к вашим услугам в день закрытия вашего офиса.

Существуют обходные пути, если вы хотите сохранить нетрадиционный график работы или внедрить сжатый график работы, не нарушая отношений, которые вы построили с клиентами. Например, вы можете рассмотреть возможность чередования четырехдневных рабочих недель для членов вашей команды или распределить дни отпуска членов вашей команды, чтобы кто-то был доступен каждый рабочий день.

Вам следует подумать о плюсах и минусах внедрения таких альтернативных графиков как для вашей команды, так и для ваших клиентов. Фиксированные часы, например, позволяют всем членам вашей команды работать в одно и то же время, налаживая совместную работу и облегчая связи. С другой стороны, скользящие дни могут быть лучше для клиентов, поскольку скользящие дни, когда члены вашей команды не работают, означает, что обслуживание не прерывается, но это может негативно сказаться на корпоративной культуре и командном сотрудничестве.

Повышенный риск для компаний

Любые большие изменения в вашей компании сопряжены с риском, и переход на четырехдневную рабочую неделю ничем не отличается. В конце концов, нет никакой гарантии, что четырехдневная рабочая неделя пойдет на пользу вашей компании или вашим сотрудникам.

Например, поскольку вы не можете знать наверняка, что четырехдневная рабочая неделя повысит производительность или вовлеченность сотрудников, всегда существует вероятность того, что вы увидите снижение общей производительности труда. Если вы нанимаете почасовых работников, есть вероятность, что вам придется привлекать их в дни, когда офис закрыт, что приведет к оплате сверхурочных и увеличению затрат для компании.

В конечном счете, ваша компания должна решить, сможете ли вы снизить бизнес-риски, связанные с изменением графика работы. Важно сделать это до внедрения изменения, так как откат смены может обескуражить вашу команду.

Трудности с планированием и реализацией 

Внедрение четырехдневной рабочей недели и внесение необходимых корректировок для ее поддержки может быть легче сказать, чем сделать. Если вы планируете распределять выходные дни, чтобы обеспечить охват клиентов и проектов, это может означать трудности с планированием внутренних межфункциональных встреч, учитывая, что разные команды будут нерабочими в разное время. Точно так же сжатая рабочая неделя может затруднить поиск времени для планирования встреч или привести к тому, что расписание будет забито ими.

Четырехдневная рабочая неделя может означать больше предварительной работы для ваших менеджеров проектов и руководителей групп, поскольку им поручено корректировать рабочую нагрузку своей команды и управлять ею, чтобы все укладывалось и выполнялось за четыре дня. Новый график также может привести к добавлению дополнительных задач в их тарелки и привести к увеличению работы, поскольку они отслеживают производительность и продуктивность.

Как решить, подходит ли четырехдневная рабочая неделя для вашей компании

Однозначного ответа на вопрос, следует ли вам ввести четырехдневную рабочую неделю в вашей компании, не существует. Вы захотите принять во внимание различные факторы, такие как ваша отрасль, культура вашей компании и, конечно же, мнение ваших сотрудников о смене.

Вот что следует учитывать при рассмотрении смены:

  • Рассмотрите свою бизнес-модель и отрасль. Если ваша бизнес-модель основана на таких функциях, как поддержка клиентов, или если вы работаете в отрасли, которая в основном работает с внешними клиентами, внедрение четырехдневной рабочей недели может оказаться невыполнимым или невыгодным. Подумайте, как этот сдвиг может повлиять на вашу компанию и клиентов, чтобы определить, можно ли его реально реализовать.

  • Определите, можете ли вы быть прибыльным и обеспечить покрытие. Прежде чем делать какие-либо объявления или продвигаться вперед, внедряя какие-либо изменения в расписании, вы должны сначала выяснить, сможете ли вы получить прибыль и обеспечить покрытие в рамках новой модели. Работайте с отделами, которые могут испытывать трудности с четырехдневной рабочей неделей, например, со службой поддержки клиентов или ИТ, чтобы наметить гипотетические планы покрытия. Вы также должны работать с такими командами, как бизнес и операции, чтобы определить, какое влияние (если таковое имеется) на прибыльность бизнеса может оказать переход на работу четыре дня в неделю.

  • Помните: один размер не подходит всем. Если ваша компания не подходит для четырехдневной рабочей недели, ничего страшного. Вы можете многое сделать, чтобы изменить график работы и сделать благополучие сотрудников приоритетом, помимо простого сокращения дня из рабочей недели. Рассмотрите возможность реализации обходных путей, позволяющих использовать четырехдневную рабочую неделю без ущерба для удовлетворенности клиентов или сокращения вашей прибыли, например, поэтапный график работы или чередование четырехдневных рабочих недель. Если изменение расписания не работает для вашей команды, есть другие альтернативы, которые вы можете предложить, чтобы расставить приоритеты в балансе между работой и личной жизнью вашей команды — мы рассмотрим их чуть позже.

  • Поговорите с заинтересованными сторонами. Работайте с заинтересованными сторонами, как внутренними, так и внешними, чтобы обсудить ожидания и любые потенциальные проблемы. Встреча с заинтересованными сторонами на раннем этапе поможет вам лучше понять конкретные рабочие требования и то, что может или не может быть осуществимо для их удовлетворения.

  • Подумайте о создании плана на случай непредвиденных обстоятельств и снижения рисков. Если вы планируете перейти на четырехдневную рабочую неделю, рассмотрите возможность создания бизнес-плана на случай непредвиденных обстоятельств, который поможет вам снизить потенциальные риски, если они возникнут. Это поможет вам лучше понять, с какими потенциальными проблемами столкнется компания в случае перехода на четырехдневную рабочую неделю, а также как с ними бороться.

  • Учетная запись для команды и корпоративная культура . Вы лучше всех знаете свою команду и корпоративную культуру. Как вы думаете, подходит ли им четырехдневная рабочая неделя? Важно учитывать роли вашей команды, то, как они работают с межфункциональными партнерами и какое место они занимают в организационной структуре.

  • Поговорите со своей командой. Решение о переходе на четырехдневную рабочую неделю сильно повлияет на вашу команду, поэтому важно убедиться, что они согласны с вами. Они в восторге от такой возможности? Есть ли у них какие-либо опасения по поводу того, как смена может повлиять на их карьерный рост или рабочую нагрузку? Обсудив все с вашей командой, вы сможете определить, подходит ли вам смена графика работы.

  • Рассмотрите альтернативы четырехдневной рабочей неделе. Не уверены, что вам подходит четырехдневная рабочая неделя? Нет проблем — вы можете рассмотреть множество альтернатив, которые не оставят ваш офис закрытым один день в неделю. Во-первых, графики 9/80 немного увеличивают их рабочее время в течение двух недель в обмен на выходной день каждые две недели, альтернатива, которая дает работникам дополнительные выходные без сокращения рабочего времени. Вы также можете предложить сокращенный рабочий день в течение пятидневной рабочей недели или более гибкий рабочий день по пятницам, чтобы дать сотрудникам передышку, не закрывая офис на день. Внедрение гибких графиков работы, таких как гибридная модель работы, также может улучшить баланс между работой и личной жизнью без сокращения рабочих дней.

  • Внимательно разверните процесс, используя управление изменениями. Управление изменениями может помочь вам подготовить вашу команду к любым крупным организационным изменениям и направлять их в процессе. Если вы все же решите перейти на четырехдневную рабочую неделю, внедрите продуманный процесс управления изменениями, чтобы внедрить изменение, заручиться поддержкой вашей команды и продемонстрировать ценность перехода. Управление изменениями также может помочь измерить успех организационных изменений, так что это идеальный процесс для осуществления больших изменений.

Поддержите свою команду по мере развития работы

Четырехдневная рабочая неделя в настоящее время является популярной тенденцией в работе — фактически, 70 компаний в Великобритании начали широкомасштабное шестимесячное испытание модели в июне — но потребуется время, чтобы увидеть, продержится ли он в долгосрочной перспективе.

Что бы ни происходило с четырехдневной рабочей неделей, нельзя отрицать, что методы нашей работы развиваются.